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FIDAMERICA
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Auspician

GRUPO CHORLAVÍ
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Semana 1

16 al 20 de abril

Los mercados

1. ¿Cómo se identifican las oportunidades de acceso a mercados dinámicos?

2. ¿Qué tipos de incentivos necesitan los campesinos pobres para orientar su producción a estos mercados?

3. ¿Los mercados locales o regionales pueden ser mercados dinámicos que permitan disminuir significativamente la pobreza?

4. ¿Cuáles son las ventajas y las limitaciones de los mercados especiales, como los de productos boutique, los mercados”Fair Trade”, los mercados orgánicos o ecológicos, etc.?

5. ¿La diferenciación y la agregación de valor son indispensables para que los campesinos pobres tengan acceso a mercados dinámicos?

Estudios de caso

México. Exportación de café orgánico por los indígenas de la Sierra Madre de Motozintla, Chiapas

Costa Rica. FUFUMRAMA, Organización de mujeres productoras de mariposas en cautiverio.

Venezuela. Elaboración y comercialización de conservas de leche de cabra por la Asociación Civil "El Titiriji”

Semana 2

23 al 27 de abril

La construcción de capacidades locales

1. ¿Cómo se logran altos niveles de productividad y de calidad?

2. ¿Cómo se asegura una buena administración y gestión empresarial?

3. ¿Cómo se organiza el mercadeo y cómo se gestiona la relación con los clientes y proveedores?

4. ¿Cómo se forman recursos humanos locales?

Estudios de caso

Guatemala. Producción y comercialización de café orgánico, por organizaciones de productores en Guatemala.

Venezuela. Valor agregado a la carne de caprino por la Asociación de Productores Caprinos (ASOPROCA).

Argentina. Artesanías Wichís: del monte chaqueño a la Internet.

Bolivia. La Cooperativa Agrícola Integral Campesina de Beni.

Semana 3

30 de abril al 4 de mayo

Los agentes de cambio

1. ¿Qué tipo de organizaciones necesitan los campesinos pobres para enfrentar mercados dinámicos?

2. ¿Qué tipos de agentes externos son útiles para estos objetivos, y qué papel deben cumplir?

3. ¿Qué deben hacer, y qué no deben hacer los gobiernos y sus agencias?

Estudios de caso

Perú. Agroexportación de Maca por los pequeños productores andinos de Pasco.

Ecuador. Agrigunga Ltda.: una empresa productora de espárragos para la exportación para financiar el desarrollo de la comuna Engunga

Brasil. Producción y exportación de gengibre.

Semana 4

7 al 11 de mayo

Síntesis

1. Se discutirá un borrador de documento de síntesis de la discusión, resultados y conclusiones

2. Se discutirán posibles líneas trabajo prioritarias para las organizaciones campesinas, ONG, proyectos y agencias de gobierno y organismos internacionales